Por Juan Manuel Barba Márquez

El CD Huelva La Luz, referente del baloncesto profesional de nuestra provincia, está a medio hacer en todos los sentidos. Y esto no es bueno, pero tampoco tiene por qué ser malo.

En el plano institucional, que es el punto de partida y de donde tienen que partir todas las ideas del club, que se quiere llegar a ser, ha tenido un verano controvertido y ha soltado lastres, que le hubieran llevado a lugares erráticos y vuelos demasiado rasantes, que le podrían haber hecho estrellarse.

Pero esto no supone que lo tengan todo hecho, ni mucho menos. Si no, que aprendan de infraestructuras deportivas como las de Unicaja o la del Tau de Vitoria, dos clubes modélicos en lo administrativo y deportivo en nuestro país.

Un club no puede estar regido por cinco o seis personas, porque no podrán abarcar todas las facetas que obligan a una entidad que pretende ser seria: presidencia, secretaría, administración, tesorería, mantenimiento, dirección deportiva, coordinadores de cantera, relaciones institucionales, prensa, etc, sin llegar a los empleados: entrenadores, fisios, médicos, ojeadores, jugadores, canteranos, y un largo etc.

 Siendo consciente de que estos problemas tienen solución y de que el Club es un joven maduro, como para ir aprendiendo a pasos agigantados, podemos esperar que no se cometan los mismos vicios y errores, que se cometieron con el malogrado C. B. Ciudad de Huelva.

Quizá el peor de ellos fue la ausencia de una estructura de club definida, o demasiado exigua, como para afrontar la vida normal de un club, que por supuesto y para quien no lo sepa, no es sólo preparar el partido siguiente. Se trata de formar a sus propios jugadores haciendo lo imposible por tener una base provincial con la que poder contar y de la que ser referente.

Si se empieza a trabajar en este punto desde ya en todos los colegios de la provincia, a medio plazo contaremos nuevamente con baloncesto de élite.

Comentarios (1)

RSS Comentarios

Nombre

Email

Título

Comentario

corto | largo

He leido y estoy de acuerdo con la Terminos de uso.

Enviar